سیستم سازی فروش، منابع انسانی، تولید، مدیریت پروژه، و...
اگر همیشه در حال کار کردن هستید و هیچ وقت آزادی ندارید تا به فعالیت‌هایی که دوست دارید بپردازید، یعنی سیستم کسبوکار شما به درستی طراحی نشده است.
با کمک یک مشاور سیستم سازی، می‌توانید زمان خود را آزاد کنید و مثل یک مدیر حرفه‌ای سفر کنید، آموزش ببینید یا به کارهایی بپردازید که باعث رشد شما و تیمتان می‌شود.
سیستم سازی و مشاوره مدیریت به شما کمک میکند تا تعادل میان کار و زندگی را به‌درستی برقرار کنید.
اگر درگیر کارهای روزمره‌ای هستید که پرسنل شما هم قادر به انجامشان هستند مثل استعلام قیمت، مذاکرات اولیه، امور بانکی و کارهای اجرایی یعنی هنوز سیستم ندارید.
با همکاری یک متخصص سیستم سازی و اجرای نحوه سیستم سازی کسب و کار، می‌توانید کارها را با خیالی آسوده به تیم خود بسپارید و بر چهار وظیفه اصلی مدیریتی (برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل) تمرکز کنید.
فرض کنید تعداد مشتریان فعلی شما ده برابر شود؛ آیا با سیستم فعلی می‌توانید آنها را مدیریت کنید؟
اگر هنوز فرآیند مشخصی ندارید، پاسخ “خیر” است.
اما با دوره‌های سیستم سازی کسب و کار و پشتیبانی مشاور سیستم‌های مدیریتی، می‌توانید مدل فعلی کسبوکارتان را بهینه کنید، تیم خود را گسترش دهید و حتی مشاوره سیستم سازی فروش دریافت کنید تا با همان منابع فعلی، فروش بیشتری تجربه کنید.
اگر یکی از این مشکلات در کسبوکارتان وجود دارد، همین امروز باید برای سیستم سازی کسب و کار اقدام کنید و با کمک یک مشاور سیستم سازی ساختار سازمانی منسجم و قابل کنترل بسازید.
با سیستم سازی و مشاوره مدیریت، دیگر هیچ کاری وابسته به شخص خاصی نخواهد بود و روند رشد مجموعه‌تان پایدار و قابل پیش‌بینی می‌شود.
با استفاده از مشاوره سیستم سازی می‌توانید شرح شغل هر فرد را به‌صورت شفاف تعریف کنید و با سیستم سازی آموزش کارکنان، فرایند یادگیری را بهینه کنید. در نتیجه، کارکنان در مدت زمان کوتاهی با وظایف خود آشنا می‌شوند و عملکردشان در مسیر اهداف سازمان قرار می‌گیرد.
داشتن یک سیستم پاداش استاندارد در کنار آیین‌نامه‌های داخلی دقیق، پایه‌ی اصلی سیستم سازی و مشاوره مدیریت است. وقتی قوانین و مقررات سازمان به‌صورت شفاف طراحی شود، هم تکرار خطاها کاهش می‌یابد و هم انگیزه‌ای پایدار برای کارکنان ایجاد می‌شود تا اهداف کسبوکار سیستم‌سازی‌شده را دنبال کنند.
گزارش‌های دقیق، یکی از خروجی‌های مهم مشاوره سیستم سازی کسب و کار است. این گزارش‌ها علاوه بر اینکه ابزاری مؤثر برای کنترل عملکرد پرسنل هستند، به مدیران کمک میکنند تا در برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری برای گام‌های بعدی هوشمندانه‌تر عمل کنند. با طراحی ساختار گزارشی استاندارد و نمودارهای مدیریتی، فرآیند گزارش‌دهی و گزارش‌گیری برای تمام اعضای سازمان ساده‌تر و قابل پیگیری می‌شود.
وقتی فرایند انجام هر کار را با جزئیات و مراحل مشخص تعریف کنید و همه حالت‌های ممکن را پیش‌بینی کنید، دیگر نگران نتیجه نخواهید بود. در این مسیر، همراهی یک مشاور سیستم سازی به شما کمک میکند تا با اعتماد کامل به سیستم، از ثبات عملکرد و کیفیت کارها مطمئن باشید.
با اجرای سیستم سازی کسب و کار می‌توانید نظم و هماهنگی را در تمام سطوح مجموعه برقرار کنید. وقتی فرآیندها به‌صورت سیستماتیک انجام شوند، دیگر نیازی به پیگیری‌های تلفنی یا نظارت مداوم نخواهد بود و هر فرد می‌داند در چه زمانی چه کاری باید انجام دهد.
با طراحی یک چارت سازمانی اصولی و واگذاری مسئولیت‌ها بر اساس نحوه سیستم سازی کسب و کار، می‌توانید ساختار مدیریتی خود را تقویت کنید. در این حالت، با کمک یک متخصص سیستم سازی، نقش‌ها و اختیارات به‌صورت شفاف تعریف می‌شوند و مدیران داخلی می‌توانند بدون وابستگی به شما، کنترل امور را در دست بگیرند.
ما باور داریم که مشاوره سیستم سازی باید به شکلی ارائه شود که واقعاً به بهبود عملکرد سازمان شما منجر شود.
اگر در جلسه‌ی اولیه مشخص شود که کسبوکار شما در مرحله‌ای است که این خدمات برایتان مفید نیست، هیچ هزینه‌ای پرداخت نخواهید کرد چون قرار نیست باری اضافه بر دوش شما گذاشته شود.
ما می‌دانیم تمام کسب‌وکارها، در مسیر رشد خود، به راهنمایی و برنامه‌ریزی تخصصی نیاز دارند.
به همین دلیل، برای اطمینان خاطر شما از اثربخشی خدمات، جلسه‌ی اول مشاوره سیستم سازی کسب و کار در کاسب‌یار به‌صورت کاملاً رایگان برگزار می‌شود تا از نزدیک ببینید چگونه این فرآیند می‌تواند به رشد، نظم و بازدهی مجموعه‌تان کمک کند.
مشاور و متخصص سیستم سازی و مدیریت فرآیندهای کسبوکار
سوالاتی که شاید برای شما هم پیش بیاید
کسب و کار شما یک سیستم بزرگ است که از سیستم های کوچکتری تشکیل شده، سیستم سازی یعنی این سیستم ها را به گونه ای طراحی و هماهنگ کنیم که بیشترین بازدهی و بهترین نتیجه را داشته باشیم به عبارت دیگه بهره وری کسب و کارمان را بالا ببریم.
اگر همیشه در حال کار کردن هستید و هیچ وقت آزادی ندارید تا به فعالیت هایی که دوست دارید بپردازید یا بجای مدیریت، کارمندی میکنید و درگیر کارهای روزانه ای هستید که پرسنل شما هم قادر به انجام آنها هستند مثل استعلام قیمت، مذاکرهای اولیه، امور بانکی و کارهایی از این قبیل و یا نمی توانید کسب و کارتان را رشد دهید، یعنی کسب و کار شما به سیستم سازی نیاز دارد.
کسب و کار شما یک سیستم بزرگ است که از سیستم های کوچکتری مثل سیستم فروش، سیستم تامین، سیستم لجستیک و انبارداری و … تشکیل شده پس سیستم سازی برای تمام بخش های کسب و کارتان و حتی شخص مدیریت (سیستم سازی فردی مدیر) قابل اجراست.
با توجه به نظر مشاور و میزان بی نظمی سازمان شما و اهدافی که در سیستم سازی دنبال میکنید مدت زمان سیستم سازی کسب و کار شما متغیر است.
هزینه هر خدمتی را باید نسبت به ارزشی که ایجاد میکند سنجید. سیستم سازی کسب و کار شما را متحول میکنید و بسیاری از هزینه های کسب و کار شما مثل هزینه‌های مادی، زمان، منابع انسانی و … را به شکل چشمگیری کاهش میدهد و همچنین امکان رشد و توسعه را برای شما فراهم می کند، بنابراین هزینه سیستم سازی در برابر هزینه هایی که به دلیل عدم سيستم سازی متحمل می شوید بسیار کمتر است.
جلسات مشاوره بر اساس زمانبندی مشخص شده توسط مدیر و مشاور به صورت آنلاین یا حضوری برگزار میگردد.
تا کنون بیش از 200 کسب و کار در صنایع مختلف بازرگانی،تولیدی،خدماتی و… برای سیستم‌سازی در کسب و کارشان از ما مشاوره گرفته اند.
جلسه اول مشاوره سیستم سازی 100 درصد رایگان است. فرم زیر را تکمیل کنید:
جلسه اول مشاوره سیستم سازی 100 % رایگان است. اولین قدم را بردارید
سیستم سازی کمک می کند بدون حضور شما نیز کارها بخوبی انجام شوند، شاید حتی بهتر
ما از کیفیت مشاوران و راهکارهای که ارائه می شوند اطمینان داریم، برای آسودگی خیال شما نیز، در صورتی که از جلسات مشاوره کسب و کار رضایت نداشته باشید و یا راهکارهای ارائه شده اثربخش نباشند وجه پرداختی شما را بازگشت دهیم.
کافیست موضوع را از یکی از روش های موجود با تیم پشتیبانی در میان بگذارید.
بیش از ۱۰۰۰ مدیر به ما اعتماد کرده اند
مشاوره سیستم سازی یکی از مهمترین انواع تخصصی و حرفه ای مشاوره کسب و کار است که زمینه بسیار مناسبی را برای اتوماتیک شدن یا خودکار شدن فرآیند های کاری کسب و کار های مختلف فراهم می کند.
سیستم سازی در کسب و کار های مختلف، شرایط بسیار مناسبی را برای پیشرفت و بهبود وضعیت اقتصادی و عملکرد شرکت فراهم می کند و مسیر کاری صاحبان کسب و کار را هموارتر می کند. امروزه تعداد زیادی از مدیران سعی می کنند که برای کاهش نیروی انسانی، جلوگیری از هزینه های اضافی، کاهش خطاهای انسانی و افزایش راندمان کاری خود از سیستم سازی استفاده کنند. با استفاده از راهکارها و روش های جدیدی که در مشاوره سیستم سازی ارائه می شود، هر کسب و کاری می تواند شرایط مناسبی را برای بهبود عملکرد و کارایی کارکنان شرکت خود فراهم کند.
سیستم سازی یا «سیستم سازی کسب و کار» شامل تمام کارهایی است که برای خودکارسازی کسب وکار انجام می‌شود تا با کمترین نظارت و دخالت مدیر، اغلب کارها به‌خوبی پیش برود.
با بهره گیری از برترین متخصصان سیستم سازی، کاسب یار خدمات مشاوره سیستم سازی را در همه حوزه های کسب و کار ارائه می دهد:
می توانید از مشاوره سی ار ام کاسب یار نیز استفاده کنید تا نرم افزاری برای سیستم سازی تمام فعالیت های کسب و کارتان داشته باشید و هیچ اطلاعاتی را از دست ندهید.
بسته به اینکه مشاوره حضوری می‌گیرید و یا تلفنی، اینکه در کدام مرحله از سیستم سازی کسب و کارتان هستید و از کدام مشاور ما (با چه میزان تجربه و تخصص) مشاوره می گیرد، هزینه مشاوره سیستم سازی قطعا تغییر خواهد کرد. برای اطلاعات بیشتر فرم داخل همین برگه را پر کنید تا با شما تماس بگیریم.
سیستم سازی به مجموعه ای از فعالیت ها و مکانیسم های فعال و پویا گفته می شود که بدون دخالت انسان قابل اجرا هستند و در هر ساعتی از شبانه روز قابل دسترس هستند و می توانند به مشتریان خود در کسب و کار های مختلف خدمت رسانی کنند.
سیستم سازی و خودکار سازی فرآیندها می توانند به صورت غیر مستقیم میزان سود دهی و در آمد زایی کسب و کار شما را در طول زمان افزایش دهند. زیرا:
بله سیستم سازی برای همه کسب و کارها، حتی کسب و کارهای کوچک، ضروری است. با سیستم سازی کسب و کارهای کوچک، شما می‌توانید کسب و کار خود را به صورت موثر و کارآمد مدیریت کنید و به اهداف خود برسید.
