وظیفه یک مدیر این است که افراد حرفهای را برای تیمش استخدام کرده و آنها را بهطور مؤثر مدیریت کند. اینگونه میتواند با استفاده از منابع انسانی به رشد کسبوکار خود کمک کند و به موفقیت برسد. اما رسیدن به این سطح از مهارت، نیازمند آموزش استخدام منابع انسانی و شناخت دقیق مراحل جذب نیروی مناسب است؛ مسیری که بسیاری از مدیران آن را جدی نمیگیرند.
اما آموزش استخدام نیروی انسانی حرفهای به این سادگیها هم نیست و نیاز به مهارتهایی دارد که باید بهصورت اصولی یاد گرفته شوند.
چگونه نیروی خوب استخدام کنیم؟
اگر شما هم از آن دسته مدیرانی هستید که از نبود نیروی خوب گله دارید، باید بدانید طبیعی است که دیگر مانند گذشته، نیروهای حرفهای خودشان به سمت سازمان شما نیایند. اما شما میتوانید با تسلط بر فرآیند جذب، ارزیابی و انتخاب که بخشی از آموزش استخدام کارمند است .
رقبا کارمندان خوبی دارند، ولی شما نه؟
ممکن است همیشه برایتان سوال باشد: «چرا رقبای من کارمندان بسیار خوبی دارند، اما من نتوانستم نیروی مناسب استخدام کنم؟»
پاسخ روشن است: شما نباید به دنبال سادهسازی فرآیند جذب باشید؛ بلکه باید روی کیفیت مراحل ارزیابی و انتخاب تمرکز کنید. نیروی خوب یک مفهوم نسبی است؛ فردی که در یک سازمان عملکرد درخشانی دارد، لزوماً در سازمان شما همان خروجی را نخواهد داشت. این نکته، از اصول اساسی آموزش استخدام نیروی سازمانی است.
افراد برای استخدام توقعات بیشتری دارند؟
طبیعی است که متقاضیان شغل مانند شما که کالای ارزشمند خود را گرانتر میفروشید، بهدنبال بهترین شرایط باشند. آنها میخواهند بهترین مدیر، بهترین حقوق و مناسبترین محیط کاری را انتخاب کنند. این رفتار نه زیادهخواهی است نه پرتوقعی؛ بلکه بخشی از جریان طبیعی بازار کار امروزی است.
گزینش نیروی حرفهای رقابتی شده است
نسل جدیدی که قرار است وارد سازمان شما شود، انتظارات متفاوتی از دنیای کار دارد. بسیاری بهسراغ فریلنسری، کسبوکارهای دیجیتال و مسیرهای مستقل میروند و علاقهای به ساختارهای سنتی ندارند. از طرفی موج کارآفرینی، تعداد فرصتهای شغلی را افزایش داده و در مقابل، عرضه نیروی کار متخصص کاهش یافته است. همین موضوع باعث رقابتی شدن فرآیند جذب و استخدام منابع انسانی در سازمانها میشود.
برای پیروزی در این رقابت، شما باید مزیتهایی ایجاد کنید که سایر کسبوکارها ندارند. این مزیتها تنها زمانی ساخته میشوند که مدیران مهارتهای لازم را یاد بگیرند و از آموزش استخدام منابع انسانی بهعنوان ابزاری برای جذب نیروهای باکیفیت استفاده کنند.
چرا باید هزینه کنم و در دوره گزینش طلایی شرکت کنم؟
فرایند جذب و استخدام نیروی انسانی یکی از مهمترین مراحل در هر سازمان است. ۹۵٪ موفقیت یک شرکت در دست افرادی است که برای کار در آنجا انتخاب شدهاند. با گزینش و استخدام افراد مناسب، شما عملاً یک سرمایهگذاری مستقیم برای موفقیت آیندهی کسبوکارتان انجام میدهید.
آموزش استخدام منابع انسانی: مسیر موفقیت سازمانها
یکی از چالشهای بزرگ هر سازمان در مسیر رشد، آموزش استخدام نیروی انسانی به شکل اصولی است. مدیران امروز میدانند تا زمانی که فرایند جذب و انتخاب نیرو بهدرستی انجام نشود، هیچ استراتژی مدیریتی نمیتواند نتیجه مطلوب دهد. اما این مسیر تنها یک انتخاب رزومه نیست؛ آموزش استخدام منابع انسانی یعنی یادگیری هنر و مهارتی که به شما کمک میکند افرادی را جذب کنید که هم توانایی دارند و هم با فرهنگ سازمان شما همخوان هستند.
در دوره آموزش استخدام نیروی انسانی، شما قدمبهقدم یاد میگیرید چطور نیروی مناسب را شناسایی کنید. این دوره به شما نشان میدهد چطور با روشهای علمی، ابزارهای کارآمد و تکنیکهای حرفهای، کل فرایند استخدام را از آگهینویسی تا مصاحبه تخصصی و انتخاب نهایی بهدرستی اجرا کنید. هدف ما این است که شما را به یک متخصص واقعی در حوزه آموزش استخدام تبدیل کنیم تا بتوانید بهترینها را برای تیم خود جذب کنید.
چرا آموزش استخدام اهمیت دارد؟
بسیاری از کسبوکارها با وجود تلاش زیاد، باز هم نمیتوانند نیروی مناسب پیدا کنند. دلیل اصلی این مشکل، نادیده گرفتن آموزش استخدام کارمند و استفاده نکردن از ابزارهای صحیح است. استخدام بدون دانش کافی، نهتنها باعث انتخاب اشتباه میشود، بلکه منابع سازمان را نیز هدر میدهد.
در این دوره یاد میگیرید که چگونه فرایند استخدام را به یک سیستم منظم، هدفمند و حرفهای تبدیل کنید. ما به شما آموزش میدهیم که بهجای جذب هر نیرویی که صرفاً مهارت دارد، روی شخصیت، فرهنگ سازمانی و میزان انطباق او با سازمان تمرکز کنید؛ اصلی مهم که در آموزش استخدام نیروی سازمانی به آن پرداخته میشود.
آموزش استخدام نیروی انسانی علاوهبر کمک به جذب کارکنان مناسب، باعث افزایش اعتمادبهنفس مدیریتی شما در تصمیمگیریهای استخدامی نیز میشود. با یادگیری این مهارتها میتوانید ویژگیهای یک نیروی توانمند را تشخیص دهید، خطاهای رایج را کنار بگذارید و فرایند جذب نیرو را با اطمینان کامل مدیریت کنید.
ما در دوره گزینش طلایی میخواهیم دیدگاه شما نسبت به استخدام نیروی انسانی را تغییر دهیم. بگذارید همین اول بگویم: در دوره گزینش طلایی به دنبال راحتتر کردن فرآیند استخدام نیستیم. هدف این دوره آموزش مهارت استخدام نیروی انسانی به شکلی درست و اصولی به شما مدیران عزیز است، چرا که معتقدیم یک شروع سخت، بهتر از سختی بدون پایانه 🙂
مدرس دوره گزینش طلایی چه کسی است؟
دکتر داوود احمدی
- دکترای مدیریت بازرگانی PHD
- دکترای مدیریت برند DBA
- مشاوره منابع انسانی:
- هولدینگ معدنی رصام
- هولدینگ عمرانی معدنی کاوش پژوه
- هولدینگ عمران بتن آلتون
- شرکت بنیاد بتن جنوب شرق
- صنایع غذایی فروتن
- بیش از 200 کسب و کار کوچک و متوسط
- تجربه مدیریت مستقیم و غیرمستقیم بیش از 100 پرسنل
- مدرس 8 دوره جامع مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران
- نویسنده کتاب مدیرندگی، آموزش مدیریت با مثال های رانندگی
سرفصلهای دوره
قسمت یک
مقدمه و معرفی دوره استخدام
در دوره گزینش طلایی چه می آموزیم و چه نمی آموزیم؟!
قسمت دو
هفت مزیت برای گزینش
افراد حرفه ای به دنبال سازمان حرفه ای برای کار می گردند. پس باید نسبت به سایر سازمان ها، مزایایی ارائه کنید که نیروی خوب به سمت شما بیاد.
قسمت سه
منابع ایجاد مزیت
ایجاد مزایا در سازمان نیازمند هزینه است. در این بخش می اموزید که چطور هزینه هایی که برای ایجاد مزیت در سازمان خود و جذب نیروهای حرفه ای متحمل می شوید را جبران کنید.
قسمت چهار
جایگزینهای گزینش
آیا همیشه باید به دنبال استخدام نیروی جدید بود؟ خیر قطعا روش های جایگزینی هم وجود دارند. در این بخش یاد می گیرید که قبل از استخدام نیروی جدید، راهکارهای کم هزینه تر را امتحان کنید.
قسمت پنج
ویژگیهای نیروی خوب
اگر به دنبال نیروی خوب و حرفه ای می گردید، باید حتما ویژگی ها و ابعاد آن را هم بدانید. باید به نوع کار و اینکه چه کارمندی با چه ویژگیهایی مناسب آن جایگاه است بیندیشید. در این قسمت از دوره جذب و استخدام یاد می گیرید که باید عواملی مانند اینکه شخص موردنظر باید روزانه چه کارهایی انجام دهد؟ چه نتایج خاصی را از او انتظار دارید؟ و همچنین ویژگی های فردی، اخلاقی، ظاهری و … را در نظر بگیرید و شرح شغل را بنویسید.
قسمت شش
اهرمهای گزینش
چه کسانی در سازمان می توانند به استخدام نیروی خوب کمک کنند؟
قسمت هفت
گزینش در شبکههای اجتماعی
در شبکه های اجتماعی علاوه بر پیدا کردن مشتری، می توانید با اعلام و تبلیغ مزایا و ویژگی های خاص سازمان، نیروی انسانی خوب هم پیدا کنید.
قسمت هشت
گزینش رابطهای
در این بخش دوره جذب و استخدام یاد می گیرید که چطور از روابطی که دارید برای پیدا کردن فرد مورد نظرتان استفاده کنید.
قسمت نه
فراخوان
در این قسمت از دوره گزینش طلایی یاد می گیرید که چطور فراخوان و آگهی استخدام ایجاد کنید که افراد مورد نظر شما را جذب کند.
قسمت ده
فرآیند گزینش
این تازه شروع کار است، در این بخش از دوره استخدام یاد می گیرید که چه مراحلی را در اجرای درست فرایند گزینش طی کنید و در هر مرحله چه نکاتی را رعایت کنید. از درج آگهی فراخوان و دریافت رزومه تا بررسی رزومه ها و رد کردن موارد نامناسب، ارسال پرسشنامه های استخدامی و آزمون های شخصیت شناسی برای متقاضیان باقی مانده، مصاحبه اول و سوالاتی که باید بپرسید، مصاحبه دوم که باید انتخاب کارمند در این مرحله انجام شود، تشریفات اداری برای قرارداد آزمایشی، شروع کار و آموزش دادن به نیروی جدید و…
برای خرید فیلم دوره جذب و استخدام مردد هستید؟
چنانچه ظرف مدت ۱۰ روز پس از خرید، دوره را به طور کامل مشاهده کردید، اما برای شما رضایت بخش نبود، بدون هیچ شرط دیگری ۱۰۰درصد مبلغ پرداختی شما را برگشت خواهیم زد.
نگاهی به فیلم گزینش طلایی (استخدام حرفهای منابع انسانی)
مدرس دوره
دکتر داوود احدی
مخاطب دوره
مدیران و صاحبان کسبوکارها
مدت آموزش
1 ساعت و ۴۵ دقیقه
تعداد سرفصل
۱۰ فصل
روش دسترسی
مشاهده از طریق اسپات پلیر
قابل مشاهده
لایسنس های دو کاربره (کامپیوتر، اندروید و تحت وب)
در مورد بستن قرارداد هم توی این دوره آموزش دادین؟ مثلا چطور خارج از قانون کار قرارداد ببندیم؟ یا برای تنظیم قرارداد بدون بیمه؟
جناب آقای صادقی فر
با سلام و وقت بخیر
ما معتقدیم اگر به دنبال پیشرفت کسب و کار خود هستید، بایستی تیمی از افراد حرفه ای تشکیل دهید تا همه در آن برنده باشند، خود را در ارزش های کسب و کار شما سهیم بدانند، برای پیشبرد اهداف تعیین شده از جان و دل مایه بگذارند و در مقابل سازمان در برابر کیفیت زندگی، رشد و آینده پرسنل خود مسئولیت پذیر باشد.
بنابراین خیر!
جواب شما رو که خوندم، کنجکاو شدم دوره رو ببینم … حقیقتا عالی بود،
من تا الان بخاطر اینکه نیروها بعد از یه مدت کوتاهی کار رو ترک میکردن همیشه به دنبال این بودم که جوری قرارداد ببنده تا هم بیشترین سود رو ببرم و هم بعدا از طرف اداره کار برام دردسر نشه. ولی الان میدونم، دلیل اینکه نیروها تمایلی به همکاری نداشتن و ترک کار میکردن من و نگرش من بوده … کاش زودتر با سایت کاسب یار، این دوره و آقای دکتر آشنا میشدم
دسترسی به محتوای دوره چجوریه؟ می تونم ویدیوها رو در اختیار شریکم هم بذارم اون هم نگاه کنه؟
سرکار خانم بهمنی
وقتتون بخیر
دسترسی دوره را از طریق اسپات پلیر هست، به این صورت که بعد از خرید یک کد لایسنس و البته لینک دانلود نرم افزار اسپات پلیر (برای سیستم عامل های مختلف) در اختیارتون قرار می گیره که با ثبت کدلایسنس در داخل نرم افزار، امکان مشاهده دوره برای شما فراهم میشه.
هر لایسنس امکان فعال شدن در ۲ دستگاه رو داره، بنابراین بله، میتونید یکبار روی گوشی و یا کامپیوتر خودتون فعال کنید و یکبار هم برای شریک یا همکارتون و با هم از دوره استفاده کنید.
سلام، آیا توی این دوره درباره “تکنیکهای مصاحبه و اینکه در جلسه مصاحبه چه سوالاتی باید بپرسیم و چطور تشخیص بدیم این فرد برای شلغ مناسب هست” صحبت شده؟
جناب آقای اکبری زاده
سلام
بله، فرم سوالات جلسه مصاحبه توی فایل های ضمیمه دوره هست، همچنین توی دوره نحوه ی احراز توانایی و شایستگی فرد برای شغل هم صحبت کردیم.
بعد از خرید میتونیم دوره رو دانلود کنیم؟
جناب آقای صدر
وقتتون بخیر
دسترسی دوره از طریق نرم افزار اسپات پلیر هست و بدلیل مسائل امنیتی فقط امکان مشاهده دوره در داخل این نرم افزار وجود داره. بنابراین امکان دانلود دوره بصورت ویدیو وجود نداره.
اما نرم افزار اسپات پلیر امکان دانلود ویدیو ها جهت مشاهده آفلاین رو داره، تا بتونید زمانی که به اینترنت دسترسی ندارید، از داخل خود نرم افزار، ویدیو ها را مشاهده کنید.
ضمانت بازگشت وجه به چه شکل انجام میشه؟
سرکار خانم اسماعیلی
وقت شما بخیر
ضمانت بازگشت وجه به این شکل هست که اگر ظرف مدت 7 روز پس از خرید، دوره را به طور کامل مشاهده کردید، اما برای شما رضایت بخش نبود، به پشتیبانی سایت اطلاع میدین و ما بدون هیچ شرط دیگری 100 درصد مبلغ پرداختی شما را برگشت خواهیم زد.
سلام ببخشید پایان دوره مدرک هم میدین؟
سلام. بله مدرک از طرف شرکت اقیانوس ابی داده میش که شما در این دوره شرکت کردین. ولی اگر منظورتون مدرک معتبر مثل مدرک دانشگاهی و … هست خیر.
خواستم هم تشکر کنم به خاطر این دوره بینظیر. و هم سوال کنم چطور میتونم از آقای دکتر احمدی مشاوره بگیرم؟
سرکار خانم زارع
روزتون بخیر
برای رزرو مشاوره با آقای دکتراحمدی می تونید از طریق این لینک اقدام کنید:
https://kasebyar.ai/shop/advisers/dr-davood-ahmadi/
بعد از پایان دوره، من متوجه شدم که چقدر از قبل از این دوره در مورد گزینش و استخدام اشتباه میفهمیدم. این دوره به من کمک کرد تا مفاهیم صحیح را یاد بگیرم و از این به بعد در کار خود بهتر عمل کنم.
مشکلی که من با اکثر دوره ها دارم اینه که انگار تنها هدفشون اینه که دوره و طولانی کنن تا شاید بتونن پول بیشتری بابتش بگیرن، ولی واقعا دسخوش، توی کمتر از ۲ ساعت، این همه اطلاعات جذاب؟ واقعا کیف کردم.
مطالب مفید، کاربردی و جذاب در کنار توضیحات دقیق و روشن دکتر احمدی، فقط میتونم بگم نبینید از دستتون رفته!
من هنوز به اتمام این دوره نرسیدهام، اما توی همون ویدیو اول مطالب بسیار جالبی را در آن یاد گرفتهام. به نظرم این دوره برای همه افرادی بیزینس دارند بسیار مفید است.
دوره خیلی خوبی بود. مطالب بسیار مفیدی در آن به اشتراک گذاشته شد و بسیاری از مباحثی که همیشه موقع گزینش استخدامی به آنها توجه نمی کردم، در این دوره به طور جامع آموزش داده شد.
فقط لذت بردم، همه چیز بی نقص بود، و از اون مهتر محتوا بسیار جذاب و کاربردی، واقعا متشکرم..
این دوره بسیار عالی بود. من به عنوان یکی از افرادی که در حوزه منابع انسانی فعالیت میکنم، به شدت این دوره را توصیه میکنم. مفاهیمی که در این دوره بیان شد، بسیار کاربردی و مفید هستند و میتواند به شما کمک کند تا در کار خود موفق باشید.
این دوره واقعاً عالی بود. بسیاری از مباحث مربوط به گزینش و استخدام به خوبی در آن بیان شده بود و من مطمئن هستم که با استفاده از این دوره، میتوانم در مصاحبههای استخدامی خود موفقیت بیشتری داشته باشم.